2020年“滇投文化講壇”系列講座第二課如期舉行，本次講座采用線上錄播的方式，由注冊培訓師、國(guó)家二級心理咨詢師、國(guó)家人力資源管理師認證培訓師由王曦英老師擔任主講，培訓内容是《提升你的職業化素養—結果思維》
在職場中，員工總會有努力工作卻沒(méi)有得到上級認可、辛苦工作卻沒(méi)有見到成(chéng)效、忙碌得不可開(kāi)交卻依然成(chéng)就感不足的困擾;管理者對(duì)自己的員工和下屬也總有工作進(jìn)展不良、措施推動不力、時間成(chéng)本耗費等擔憂。企業與員工的共同成(chéng)長(cháng)和雙赢無疑是最優結果，每一名員工能(néng)充分實現自己的價值，獲得對(duì)等報酬和成(chéng)就感，每一次企業決策能(néng)行之有效的落到實處、看到實效，才能(néng)說明管理是成(chéng)功的，才能(néng)使企業内部協調統一、蓄力發(fā)展。本次講座圍繞以上管理者和員工的職場困惑，剖析問題所在，從結果思維的角度爲我們解答疑問，提升職業化素養。
結果思維也稱結果導向(xiàng)型思維，是一種(zhǒng)思維方式，善于發(fā)現和分析問題，且有很強的質量控制意、識強烈的責任心和敬業精神，能(néng)嚴格地遵照測試流程規範定位。王曦英老師提出，在工作中，“任務”是執行的假象，完成(chéng)了任務卻沒(méi)有結果，并不算執行有力。同時，态度也不等于結果，職責也不等同于結果，沒(méi)有結果意識，在工作中付出的努力就是一紙空談。管理者和員工，都(dōu)要認識到結果是判斷工作是否有效、爲人是否有用的重要标準，隻有形成(chéng)有價值、可考核的結果，才是工作的明确價值。
同時，王曦英老師還(hái)引入了“外包思維”、“鏡子思維”，引導大家在工作思路上的拓展和發(fā)散。“外包思維”是指把非核心業務交由其他專業公司操作，使整體業務得以順利完成(chéng)，是實現企業更好(hǎo)運轉的一種(zhǒng)手段。“鏡子思維”要求我們每一個人都(dōu)關注自己的職責和功能(néng)而非職位和身份，作爲基層管理者雖然要以身作則，但更要注意培養下屬的積極性，提高團隊的執行力。
經(jīng)過(guò)本次培訓，職工們獲得了更大的啓發(fā)，很多在工作中的困惑的不解，對(duì)工作方式把握的不到位，都(dōu)能(néng)在其中找到答案，加之思維的轉變，思路的創新，對(duì)今後(hòu)的工作將(jiāng)起(qǐ)到更強有力的引導、支持作用。
